整友会は平成25年より、（株）シー・マインドの宮道京子さんに
ご協力頂き、❝ 地域社会・組織にとっての人財 ❞ を育成するため
職員研修を何度も開催してきました。
今回は、管理職研修を行いました。目的は管理職者が整友会の
ミッション（私たちは何のために存在するのか）を共有し
価値観を合わせる事で、整友会の行動指針《クレド》を
創り上げていくことです。
※行動指針とは、「経営理念」をさらに咀嚼し
わかり易い行動や考え方にして、社員だけでなく
パートさんや取引業者にまで浸透させていく一連の
プロセスです。
平成28年1月17日に開催したリーダー研修では、整友会の理念を
基に今のリーダー達が思う12の行動指針案を挙げました。
今回は、それを管理職者みんなでブラッシュアップしていく
研修でした。
整友会で働く仲間が、より良い未来を目指す第一歩となりました。
江﨑理事長の思いにもある「職員全員がこの地域の皆様と共に歩み
この地域の人々のためになる医療法人を目指し続ける」
この言葉を常に、これからもより良い組織であり続けることを
努力したいと思います。